سرپرست سازمان جهاد کشاورزی استان مازندران،
مازندران؛ لنگرگاه امنیت تغذیهای کشور
اسداله تیموری یانسری سرپرست سازمان جهاد کشاورزی مازندران با اشاره به نقش کلیدی این استان در تأمین امنیت غذایی کشور، از ارائه برنامهای ۱۲ محوری برای تحقق این مأموریت خبر داد.
به گزارش پایگاه اطلاعرسانی وزارت جهادکشاورزی از روابط عمومی سازمان جهاد کشاورزی استان مازندران، مراسم تکریم بابک مومنی و معارفه اسداله تیمورییانسری بهعنوان رئیس جدید سازمان جهاد کشاورزی استان مازندران در ساری برگزار شد. این مراسم با حضور تیموری معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت جهاد کشاورزی، خمسه مشاور وزیر و مدیرکل دفتر هماهنگی امور استانها، شریعتی نماینده مجلس شورای اسلامی، تولایی معاون اقتصادی و گردشگری استانداری مازندران، حجتالاسلام رضاپور مسئول حوزه نمایندگی ولی فقیه، مدیران و کارکنان جهاد کشاورزی مازندران و همچنین اتحادیهها و تشکلهای کشاورزی استان، یکشنبه 27 مهرماه 1404 در سالین سردار شهید سلیمانی این سازمان برگزار شد.
اسدالله تیمورییانسری سرپرست سازمان جهاد کشاورزی مازندران در این مراسم با بیان اینکه تأمین کالاهای اساسی امروز یک مأموریت استراتژیک است، گفت: استان مازندران در این مأموریت نقش اول را ایفا میکند و باید به عنوان لنگرگاه امنیت تغذیهای کشور شناخته شود.
اسدالله تیمورییانسری ضمن تأکید بر پیگیری برنامههای ارائهشده از سوی مسئولان پیشین، از ارائه یک برنامه ۱۲ محوری به وزیر جهاد کشاورزی خبر داد که در راستای ارتقای جایگاه مازندران در امنیت غذایی کشور تدوین شده است.
وی با اشاره به جایگاه استراتژیک مازندران در تولید و تأمین مواد غذایی کشور اظهار کرد: مازندران بازیگر نقش اول در تأمین امنیت غذایی کشور است، اما بهجای واژه امنیت غذایی، ترجیح میدهم از مفهوم امنیت تغذیهای استفاده کنم و مازندران قرارگاه امنیت تغذیهای ایران است.
تیموری با بیان اینکه یک پنجم بار توسعه کشاورزی کشور بر عهده مازندران گذاشته شده، گفت: با وجود این، سهم استان از حمایتهای تاریخی تنها حدود ۶ درصد بوده است. این شکاف مزمن باید ترمیم شود و این مهم وظیفه من و سایر مسئولان بخش کشاورزی استان است.
وی ادامه داد: اگر زمین را ناموس خود بدانیم، تغییر کاربری اراضی کشاورزی در مازندران که رتبه اول کشور را دارد، بزرگترین تهدید برای امنیت تغذیهای محسوب میشود.
تیموری گفت: سرمایهگذاری در بخش کشاورزی کشور کمتر از ۴ درصد است و در مازندران نیز شاهد کمتوجهی به سرمایهگذاری و رشد بخش خصوصی هستیم، کشاورزی در استان نرخ مبادله منفی دارد؛ درآمد هست، اما هزینه توسعه از همان محل تأمین نمیشود.
وی با اشاره به نقش کلیدی بخش خصوصی خاطرنشان کرد: برخی نقاط استان با همت بخش خصوصی تبدیل به نمونههای موفق شدهاند. باید این الگوها تقویت و توسعه یابند.
سرپرست جهاد کشاورزی مازندران یکی از راهبردهای کلیدی خود را فرایندمحور بودن عنوان کرد و گفت: به جای پروژهمحوری، باید فرایندها را بهسازی، بازسازی و نوسازی کنیم. حتی در سازمان جهاد کشاورزی، فرایندها نیازمند نوآوری و بازنگریاند.
تیموری افزود: تجربه مشاوره با وزرای پیشین جهاد کشاورزی به من نشان داد که کلید موفقیت در آینده، طرح پرسش درباره درستی و کارایی فرایندهای جاری است و اگر فرایندی کارآمد نیست، باید صادقانه جلوی آن را گرفت.
وی با اشاره به سابقه شخصی خود در کشاورزی اظهار کرد: من خودم کشاورز هستم و زنبورداری میکنم. اگر میخواهم خادم واقعی این مجموعه باشم، باید با تکیه بر اعتماد کارکنان، بهویژه کارشناسان مراکز خدمات و مدیران ستادی، فرایند خدمترسانی را بهبود ببخشم.
تیموری تصریح کرد: اعتماد متقابل، همراهی صادقانه و پیگیری حقوق همکاران از مهمترین وظایف من است و مطمئن باشید این مسیر را با تمام توان پیگیری خواهم کرد.